8月15日-16日，杭州师范大学资产经营公司召开“守正创新 承压奋进 共谋发展”为主题的2024年半年度工作会议。出席会议的有公司党政领导班子成员、公司及下属子公司部门经理以上人员，会议还邀请了校公管与建设处副处长钱波参加会议。会议由公司党委委员、纪委书记王骏主持。

公司党委书记、董事长陈永强对资产经营公司及下属公司上半年度在党的建设、聚力改革攻坚、聚焦主责主业、强化企业核心竞争力、统筹安全稳定发展等工作予以了肯定，深入分析了当前面临的形势和困难，指出了工作中存在的不足和问题，对下半年度的重点工作作出了明确部署，要求公司全体干部员工要明晰新形势、勇迎新挑战、落实新任务。  

科技园公司、师达公司相关部门负责人结合各自的业务，回顾上半年度的工作情况、详细剖析了短板和问题、提出了下阶段工作的思路和措施。会议还采取分组讨论的形式对公司上半年的工作总结，以及如何进一步全面深化管理改革，加快培育新动能，发展新质生产力，如何盘活现有资源，运用现有优势，扎实推进下半年重点工作等内容进行深入讨论并作了交流发言。公司副总经理钱波、王锡渡围绕解放思想、自主创新、服务大局、提升队伍核心竞争力等方面提出了要求与建议。

会上，校公管与建设处副处长钱波表示，2024年是资产经营公司改革开局之年，公司在完成学校给予的经济、发展、管理等责任目标外，还承担了学校“双一流”建设过程中的科技服务和保障工作。同时，钱波从继续深化公司的经营改革，明晰资产经营公司的功能定位；理清经营管理的关系，进一步明确经营性资产管理的界线；进一步加强国有资产的监督机制等方面提出了建设性的意见和建议。

陈永强对本次会议进行了总结，逐一点评了相关部门负责人的交流发言和小组代表的讨论发言，并就后续工作提出了具体要求。

他强调，各级公司要紧紧围绕公司发展目标、学校“双一流”建设目标，进一步要解放思想，释放改革动能，强化自主创新意识，加强人才队伍建设，提高企业核心竞争力，努力争取完成全年目标任务。

他要求，各级公司要持续发力，攻坚克难，进一步加强公司顶层设计和协调沟通，构建适合现代化企业发展的体制机制，创造更好的营商环境。要加快培育和提升核心竞争力，突出核心业务的数字化管理，立足校内师生，面向社会，积极拓展市场。进一步完善公司内部治理体系改革和建设，打造更有利于人才队伍建设和作用发挥的内环境。

会议期间，与会人员还赴杭师大科技园青山湖未来产业加速器参观学习。

成绩属于过去，‌未来仍需努力。‌公司将积极面对机遇和挑战，以开放、合作、共赢的精神共谋发展，秉持“提效率、抓执行、重创新、保增值、控风险”的理念，以优异的成绩为学校争创“双一流”作贡献。