为深入谋划资产经营公司2024年工作思路，公司于2月4日上午召开2024年工作务虚会议。资产经营公司党委书记、董事长陈永强主持会议，公司领导班子和下属公司副总经理参加会议。

与会人员围绕资产经营公司管理改革的目标和要求，结合学校党政工作要点和资产经营公司2024年工作计划，聚焦改革创新、核心竞争力提升、品牌打造、数字化建设、文化建设等方面。根据目前存在的问题与差距，分析当前面临的机遇与挑战，就2024年如何高质量推进公司发展畅谈思路建议，筹划行动举措。

      公司党委书记、董事长陈永强强调，2024年，资产经营公司发展的责任更重，面临的挑战更大，公司要锚定战略定位，以深化改革为动力，以做优做强为目标，全力以赴推进公司内涵式高质量发展。陈永强就如何开展好2024年度工作提出以下要求：一是持续推进资产经营的改革创新；二是系统规划发展战略；三是加强人才队伍的建设和储备；四是理顺和分解考核指标，完善方案，逐项落实；五是树立底线思维，坚决维护安全稳定。